الســـــلآمْ علـــــــــيكمْ
أوضح نائب مدير الجامعة للتخطيط الدكتور فيصل الجويهل انه تم اصدار التقرير السنوي للخطة التشغيلية لجامعة الكويت للسنة المالية 2009/2008، والتي تعتبر السنة الثالثة للخطة التنموية الخمسية 2007/06 - 2011/10.
وبين ان الخطة التشغيلية تتمثل في الترجمة الفعلية لمشروع الميزانيات السنوية للكليات ومراكز العمل المختلفة مشيرا الى ان الخطة تهدف للتعرف على البرامج والأنشطة المختلفة التي تقدمها الكليات ومراكز العمل ضمن خططها السنوية التشغيلية وممثلة للأهداف النوعية والكمية وللسياسات والبرامج المختلفة لمراكز العمل في الجامعة، وكافة مجالات الأنشطة الأكاديمية والبحثية والأنشطة المساندة الأخرى.
ميزانية
وبين الجويهل انه لأول مرة في تاريخ جامعة الكويت وبالتعاون المثمر مع ادارة الشؤون المالية، تمت الموافقة على تخصيص ميزانية تنموية لتنفيذ خطط الكليات ومراكز العمل المساندة لتساعد على تنفيذ خططهم التنموية (الخمسية) وترجمتها على أرض الواقع، مما يساهم في رقي جامعة الكويت وتحقيق التميز الذي تسعى من أجله. وقد حرص مكتب نائب مدير الجامعة للتخطيط على ربط ميزانية الخطة التشغيلية للكليات ومراكز العمل بأهداف خططهم التنموية (الخمسية).
وقال انه من خلال التقرير تم عرض ملخص الميزانية التنموية المقترحة للكليات ومراكز العمل للسنة المالية 2009/08 الخاصة بتنفيذ أهداف الخطة التنموية (الخمسية) 2006/2005 - 2011/2010، والأهداف الاستراتيجية لكل كلية وادارة موزعة على برامج الخطة التنموية.
أهداف
واكد ان الخطة تسعى لتحقيق مجموعة من الأهداف العامة للجامعة وعلى رأسها توفير التعليم الجامعي بأعلى مستوياته مع تحمل العبء الأكبر الناتج عن زيادة الطاقة الاستيعابية لحجم التعليم الجامعي في ظل الزيادة المطردة لعدد الطلبة الملتحقين بالجامعة. كما استهدفت معظم الكليات التوسع في برامجها الأكاديمية وطرح تخصصات جديدة سواء على مستوى البكالوريوس أو الماجستير أو الدكتوراه التي تقدمها من أجل سد حاجة سوق العمل للكوادر الوطنية في مختلف المجالات موضحا ان الخطة ركزت على مجموعة من الأهداف الخاصة، تمثلت بترشيد الانفاق على مستوى مراكز الجامعة وبرامجها المختلفة. وكذلك في المضي قدما نحو تحقيق الهدف الخاص باعداد فرص حقيقية وجديدة للعمالة الكويتية والتركيز على تدريب العمالة الكويتية الحالية منوها ان نجاح التخطيط على مستوى الجامعة سواء من ناحية التخطيط المجالي أو التخطيط القطاعي يرتبط بالمستوى التشغيلي الذي تتحرك عليه الخطط التنفيذية للمراكز الأكاديمية ومراكز العمل ومدى تطبيقها للتوجهات العامة للجامعة، والتي بدورها تترجم وتعتمد على موازنات سنوية تتضمن توزيع الموارد المالية بما يعكس الأولويات التي يتم اقرارها على أساس سنوي، مما يتطلب التعاون والتنسيق في الجامعة بين مكتب نائب مدير الجامعة للتخطيط والمراكز الأكاديمية والمراكز الأكاديمية المساندة بالجامعة وادارة الشؤون المالية من ناحية وبين وزارة المالية وادارة التخطيط في جامعة الكويت من ناحية أخرى.
تقـــبلوا خالـــــص احترامـــــــــــــــي
تحـــــــــــــــــ ღ دلــــــــــــــــــع ღ ـــــــــــــــــــياتي
تعليق